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                                      ——天创公司举行工程变换治理专项培训

    针对公司目今部分项目在治理工程变换时泛起手续不规范或治理不实时的情形，2014年5月10日下昼14：30，天创公司组织公司各项目预算员共计26人在聚会室举行了工程变换治理专项培训。此次培训吸引了公司多名施工员、资料员及项目司理前来加入，天创公司总司理程强也加入旁听了此次培训。

    培训历程中，天创公司审计部黄洁芸、张冰洁首先通过PPT的形式，以连通港路、京汉大道武胜路立交等工程为例，团结武汉新区和桥建集团两家业主的差别治理步伐，对治理工程变换手续的流程、要求及填写签证单、变换用度申请表等种种资料时需注重的事项等内容作了周全详尽的解说。随后，各人就治理工程变换时遇到的问题及疑难点睁开了踊跃的交流、讨论，几名资深预算员还自动分享了他们的做法及体会。最后，陈亮、程方旭等几位项目司理依附自身多年项目治理履历，针对在签证历程中怎样提高效率、规避危害等提出了起劲的意见及建议。

    此次培训是天创公司为增强工程预结算治理、提高工程回款率而举行的首次培训，搜集了公司多方面职员关于治理工程变换的履历，将对公司规范、刷新工程变换事情施展起劲作用。凭证妄想，天创公司将在后期陆续开展关于工程量盘算、工程结算等方面的专项培训。