新闻中心7月22日下昼2点30分，汉阳市政2017年上半年本钱治理履历交流会在集团公司18楼大聚会室举行，天创公司审计部全体成员及墨水湖北路工程项目司理罗明飞受邀加入，并在会上就天创公司本钱治理履历及公司内部的本钱治理模式与各兄弟公司本钱治理部分举行了深入交流。
工程本钱治理事情是一项系统工程，是企业生涯生长的包管，同时也是企业提高竞争能力、应变能力以及开拓能力的要害。天创公司审计部副部长严丽娟在会上首先强调了公司制度的权威性，指出工程各方面的本钱治理事情必需有一套明确的制度规范作为指引，并以墨水湖北工程和宝丰路工程的工程预算及签证治理事情为例，详细先容了本钱治理事情怎样贯串于工程建设的全历程。
据天创公司总经济师杜小燕先容，天创公司团结企业自身的现真相形，以集团提倡的治理模式为基础总结出了一套最适合公司自身生长的本钱治理系统。近年来，审计部在本钱治理事情中的角色已经从“项目部的救火队”转变为“以监视和服务为主”的指导者，在项目部签证结算及回款事情无显着希望时实时介入，资助项目部处置惩罚较为重大的本钱治理问题。杜小燕还强调，人才储备也是企业本钱治理事情一个不可忽视的环节。现在公司预算员步队平均年岁不大，事情资历尚浅，对此审计部接纳了“1+N”的结对作育模式，安排一位履历富厚的预算员对3-4名新预算员举行有针对性的传帮带事情，资助他们迅速生长起来，别的，公司通过实验预算员分级治理制度，激励各人在竞争中一直取得前进。
针对会上兄弟公司的提问，杜小燕和严丽娟逐一举行了详细的解答。汉阳市政集团公司工程部部长邹勇在总结讲话中对天创公司的本钱治理事情给予了高度一定，并团结天创公司的本钱治理系统对各兄弟公司提出了要求。在下一阶段的事情中，天创公司将继续针对本钱治理事情一直做出新的实验，在实践历程中一直探索新的可能性，推动公司本钱治理事情取得新的更大的突破。（天创公司 黄洁芸 文/图）
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