永信贵宾会

为强化项目现场治理职员进度治理能力，提升项目进度信息化操作水平，打造更为专业、高效的项目治理团队，天创公司于4月2日下昼举行了2020年度进度治理步伐宣贯及进度信息化培训会，工程部、项目司理及项目进度治理专员加入聚会。

聚会最先，工程部宣贯修订后的进度治理步伐，重点解说了进度妄想的体例、上传、审批、调解等方面的操作流程及工程部月度审核主要内容。通过现场演练的方法，向参会职员详细解说了进度妄想流程审批、进度汇报文件上传等信息化事情方面的各项操作要领。

总司理助理、工程部部长刘吉祥在聚会中强调，工程进度治理是工程建设治理中的三大治理之一，是包管工程顺遂运行的一项主要步伐，各项目司理必需提高对工程进度治理的重视。

聚会竣事后，全体参会职员针对进度治理事情中发明的问题举行讨论研究。此次聚会明确了进度信息化事情的操作要领和办法，加深了参会职员对进度治理事情方面的明确，为公司进度治理事情打下了坚实的基础。（天创公司 李计刚/文）